ดุษฎีนิพนธ์นี้ “แนวทางการส่งเสริมการบริหารทรัพยากรมนุษย์ตามหลักพระพุทธศาสนาของโรงพยาบาลสวนปรุงและโรงพยาบาลประสาทเชียงใหม่ จังหวัดเชียงใหม่” มีวัตถุประสงค์ ๓ ประการคือ ๑) เพื่อศึกษาแนวคิดและหลักปฏิบัติ ในการบริหารทรัพยากรมนุษย์ตามหลักทฤษฎีทางตะวันตกและการบริหารทรัพยากรมนุษย์ตามหลักพระพุทธศาสนา ๒) เพื่อศึกษาแนวคิด หลักปฏิบัติ ปัญหาและอุปสรรค ในการบริหารทรัพยากรมนุษย์ของโรงพยาบาลสวนปรุงและโรงพยาบาลประสาทเชียงใหม่ จังหวัดเชียงใหม่ ๓) เพื่อเสนอแนวทางการส่งเสริมการบริหารทรัพยากรมนุษย์ตามหลักพระพุทธศาสนาของโรงพยาบาลสวนปรุงและโรงพยาบาลประสาทเชียงใหม่ จังหวัดเชียงใหม่
ผลการวิจัยพบว่า การบริหารทรัพยากรมนุษย์ตามหลักทฤษฎีทางตะวันตกนั้นเกิดจากการนำหลักปรัชญาในการบริหารทรัพยากรมนุษย์มาผสมผสานกับแนวคิดการบริหารแบบคลาสสิค มีความสอดคล้องกับแนวคิดการบริหารเป็นกลุ่มทฤษฎีระบบราชการ วิธีการบริหารทรัพยากรมนุษย์ในปัจจุบันมุ่งสู่ ๔ กิจกรรมได้แก่ การสรรหาและคัดเลือกบุคลากร การใช้บุคลากรให้เกิดประโยชน์สูงสุด การบำรุงรักษาบุคลากรที่มีความสามารถให้อยู่กับองค์กรนาน ๆ และการพัฒนาความรู้ความสามารถบุคลากร ส่วนหลักการทางพระพุทธศาสนาที่เกี่ยวกับการบริหารทรัพยากรมนุษย์นั้น จะอยู่บนหลักการของการบริหารแบบธรรมาธิปไตย โดยยึดพระธรรมวินัย ประกอบด้วย บทบาท กระบวนการ รูปแบบและการบริหารทรัพยากรมนุษย์ตามหลักอิทธิบาท ๔ ประกอบไปด้วย ฉันทะ วิริยะ จิตตะและวิมังสา มีขอบเขตครอบคลุมหลักธรรมพละ ๕ โดยมีตัวชี้วัดคือ ภาวนา ๔
การบริหารทรัพยากรมนุษย์ของโรงพยาบาลสวนปรุง มีการดำเนินการให้สอดคล้องกับแนวคิดการพัฒนาแบบเศรษฐกิจพอเพียงและหลักธรรมาภิบาล ด้วยการนำหลักคุณธรรม ๓ ประการและหลักความโปร่งใสตามแผนการปฏิบัติการป้องกัน ปราบปรามการทุจริตประพฤติมิชอบ ประจำปี ๒๕๖๑ ปัญหาและอุปสรรคในการบริหารทรัพยากรมนุษย์เกิดขึ้นเนื่องจาก ๑) บุคลากรในสายงานหลักเกษียณอายุราชการพร้อมกัน ๒) การเตรียมบุคลากรให้พร้อมกับการเข้าสู่ประชาคมอาเซียนและการบริการระดับ Super Specialist Service/ Excellence Center ๓) การบริหารรูปแบบการจ้างงานที่หลากหลายและการบริการความหลากหลายของบุคลากร ส่วนการบริหารทรัพยากรมนุษย์ของโรงพยาบาลประสาทเชียงใหม่ มีการดำเนินการให้สอดคล้องกับหลักธรรมาภิบาล รวมถึงการนำเอานโยบายการพัฒนาบุคลากรด้านคุณธรรม จริยธรรม และมาตรฐานคุณธรรม จริยธรรม ปี พ.ศ.๒๕๕๕ มาใช้ ปัญหาและอุปสรรคในการบริหารทรัพยากรมนุษย์เกิดขึ้นเนื่องจาก ๑) ด้านบุคลากร ๒) ด้านระบบการทำงาน ๓) ด้านทักษะการทำงานและ ๔) ด้านรูปแบบการทำงาน
สำหรับแนวทางการส่งเสริมการบริหารทรัพยากรมนุษย์ตามหลักพระพุทธศาสนา ปรากฏว่า เป็นการนำกรอบแนวคิดหลักการและทฤษฎีตะวันตก ด้วยวิธีการสรรหาและคัดเลือกบุคลากร การใช้บุคลากรให้เกิดประโยชน์สูงสุด การบำรุงรักษาบุคลากรที่มีความสามารถให้อยู่กับองค์กรนาน ๆ และการพัฒนาความรู้ความสามารถบุคลากร มาบูรณาการกับหลักการทางพระพุทธศาสนา ซึ่งประกอบด้วยหลักอิทธิบาท ๔ ที่สามารถสรุปลงในหลักพละ ๕ ดูผลสัมฤทธิ์ทางภาวนา ๔ ก็จะเป็นการบริหารทรัพยากรมนุษย์ได้อย่างมีประสิทธิภาพทั้งทางด้านร่างกายและจิตใจ จะนำไปสู่การบริหารทรัพยากรมนุษย์ที่มีความยั่งยืน ซึ่งทางโรงพยาบาลสวนปรุงและโรงพยาบาลประสาทเชียงใหม่ ได้ใช้แนวทางการบูรณาการดังกล่าวมาบริหารจัดการโรงพยาบาล เพื่อให้บุคลากร มีความรู้ ความเข้าใจ สามารถที่จะพัฒนาให้เป็นคนดี มีความรู้เท่าทันกับบุคคลและเนื้องานที่ได้รับผิดชอบ จึงทำให้การบริหารทรัพยากรมนุษย์ในองค์กรมีประสิทธิภาพมากยิ่งขึ้น
Download
|
ค้นหา 
.jpg)
