การวิจัยครั้งนี้มีวัตถุประสงค์ ๓ ประการ ได้แก่ (๑) เพื่อศึกษาสภาพการมีภาวะผู้นำของเจ้าอาวาสในเขตปกครองคณะสงฆ์ ภาค ๑๔ (๒) เพื่อศึกษาองคประกอบของการพัฒนาภาวะผู้นำสำหรับเจ้าอาวาสในเขตปกครองคณะสงฆ์ ภาค ๑๔ และ (๓) เพื่อนำเสนอรูปแบบการพัฒนาภาวะผู้นำของเจ้าอาวาสในเขตปกครองคณะสงฆ์ภาค ๑๔ ระเบียบวิธีวิจัยเป็นการวิจัยแบบผสานวิธี ประกอบด้วยการวิจัยเชิงคุณภาพ และการวิจัยเชิงปริมาณ การวิจัยเชิงคุณภาพ เก็บข้อมูลจากผู้ให้ข้อมูลสำคัญ จำนวน ๒๐ รูป/คน เลือกแบบเจาะจงจากผู้ทรงคุณวุฒิ ด้วยแบบสัมภาษณเชิงลึกที่มีโครงสร้าง โดยการสัมภาษณแบบตัวต่อตัว และเก็บข้อมูลจากผู้มีส่วนร่วมในการสนทนากลุ่มเฉพาะ วิเคราะห์ข้อมูลด้วยการพรรณนาความ การวิจัยเชิงปริมาณ เก็บรวบรวมข้อมูลจากเจ้าอาวาสในเขตการปกครองคณะสงฆ์ภาค ๑๔ จำนวน ๓๐๘ รูป สถิติที่ใช้ในการวิจัยได้แก่ ค่าความถี่ ค่าร้อยละ ค่าเฉลี่ย และส่วนเบี่ยงเบนมาตรฐาน
ผลการวิจัยพบว่า
๑. สภาพทั่วไปของรูปแบบการพัฒนาภาวะผู้นำของเจ้าอาวาสในเขตการปกครองคณะสงฆ์ภาค ๑๔ ความคิดเห็นของเจ้าอาวาสในเขตปกครองคณะสงฆภาค ๑๔ ที่ตอบแบบสอบถาม โดยภาพรวมอยู่ในระดับเห็นด้วยมาก (Χ=๓.๗๙) และเป็นความคิดเห็นที่สอดคล้องกันมาก (S.D.=๐.๖๗)
เมื่อเรียงลำดับจากมากไปหาน้อย พบว่า ด้านการเผยแผ่ ( Χ=๓.๘๔) ด้านการปกครอง ( Χ=๓.๘๐)ด้านการจัดการศึกษา (Χ=๓.๗๓) ด้านการสาธารณูปการ (Χ=๓.๖๗) อยู่ในระดับมากทุกข้อ
๒. การพัฒนาภาวะผู้นำของเจ้าอาวาสในเขตการปกครองคณะสงฆภาค ๑๔ เน้นการพัฒนาภาวะผู้นำของเจ้าอาวาส ต้องเป็นผู้ที่มีความรอบรู้ในการบริหารงาน มีความสามารถควบคุมบุคคลากรให้อยู่ในกฎระเบียบ มีวิสัยทัศนกว้างไกลเพื่อพัฒนาวัดและชุมชนให้มีความเจริญ และมีความรู้ในเรื่อง
เทคโนโลยีสื่อสารที่ทันสมัยเพื่อเพิ่มประสิทธิภาพในการทำงาน การพัฒนาภาวะผู้นำของเจ้าอาวาส แยกเป็นรายด้าน ประกอบด้วย ด้านการปกครอง ด้านการจัดการศึกษา ด้านการเผยแผ่ ด้านการสาธารณูปการ ด้วยหลักการบริหารจัดการซึ่งเป็นปัจจัยขั้นพื้นฐาน ประกอบด้วย การบริหารคน การบริหารเงิน การบริหารวัสดุ และการจัดการ ทั้งหมดนี้เข้ามามีบทบาทในการพัฒนาภาวะผู้นำ การเป็นผู้นำของเจ้าอาวาสอย่างสมบูรณ์แบบและเพิ่มประสิทธิภาพในการพัฒนาภาวะผู้นำ คือประยุกต์กับหลักสังคหวัตถุ ๔ ประกอบด้วย ทาน ปัยวาจา อัตถจริยา สมานัตตา เป็นต้น
๓. นำเสนอรูปแบบการพัฒนาภาวะผู้นำของเจ้าอาวาสในเขตการปกครองคณะสงฆภาค ๑๔การนำปัจจัยนำเข้าตามหลักการบริหาร 4 M ที่ประกอบด้วย ๓.๑ ภาวะผู้นำด้านการบริหารคนประกอบด้วย เพิ่มประสิทธิภาพในการควบคุมคน มีมนุษยสัมพันธที่ดี มีความยุติธรรม มีคุณธรรม มีเมตตากรุณา มีการคัดเลือกบุคลากร และต้องกำหนดกฎระเบียบภายในวัดเพื่อควบคุมความประพฤติของผู้ใต้บังคับบัญชา ๓.๒ ภาวะผู้นำด้านการบริหารเงิน ประกอบด้วย ต้องมีการวางแผนในการบริหารเงิน ใช้เงินตามวัตถุประสงค์ ต้องเป็นผู้จัดสรรเงินให้เป็นระเบียบมีแบบแผน ๓.๓ ภาวะผู้นำด้านการบริหารวัสดุ ประกอบด้วย มีการวางแผนการใช้ และคำนวณการใช้วัสดุตามงานนั้นๆ ต้องเป็นผู้มีทักษะความสามารถและความรู้ในการใช้วัสดุอุปกรณ์ และเรื่องการก่อสร้าง ๓.๔ ภาวะผู้นำด้านการจัดการประกอบด้วย การมีวิสัยทัศน์มองการณไกล ต้องมีการเรียนรู้เพิ่มเติมเพื่อเพิ่มทักษะในการจัดการ มีทักษะในการติดต่อประสานงานที่ดี มีมนุษยสัมพันธที่ดี มีบุคลิกภาพที่ดี การประยุกตหลักการบริหาร4 M’s เข้ากับสังคหวัตถุ ๔ มาเป็นรูปแบบในการพัฒนาภาวะผู้นำของเจ้าอาวาสในเขตปกครองคณะสงฆ์ภาค ๑๔ มีภาวะผู้นำและเป็นผู้นำที่มีประสิทธิภาพและสมบูรณแบบมากยิ่งขึ้น
|